728x90 반응형 SMALL 탈무드16 탈무드가 말하는 소통하는 인성을 갖춘 리더 탈무드가 말하는 소통(疏通)하는 인성(人性)을 갖춘 리더 탈무드가 말하는 소통(疏通)하는 인성(人性)을 갖춘 리더 오래 전 참석한 리더쉽 컨퍼런스에서 가장 단순하면서 분명한 질문을 하나 받았다. “리더란 진정 누구인가요?” 라는 질문이다. 리더쉽을 오래 공부하고 연구한 자로서도 내 나름대로 정의가 없었는데 가장 먼저 떠오르는 단어가 [책임감 責任感]이기도 했지만, 바로 [소통(疏通)]이었다. 소통을 ‘COMMUNICATION 커뮤니케이션’으로 말하지만 사실상 [커뮤니케이션]보다 더 위에 있는 상위개념이다. 소통의 한자를 보니, 소(疏)는 트일 소이며, 통은 통할 통(通)자이다. 그런데 이 소통은 반드시 인성(人性)과 같이 만나서 조합을 이루어야 [소통하는 인성을 가진 사람]이 바로 리더라는 정의를 내리게.. 2023. 6. 18. 유대인, ‘계속적 학습’으로 업그레이드하는 민족 #탈무드인문학 칼럼 시리즈 유대인, ‘계속적 학습’으로 업그레이드하는 민족 최근에 맹자의 책을 다시 읽고 있는데, 맹자야 말로 중국 최고의 ‘교육학자’라고 나는 부르고 싶다. 맹자의 글은 어느 것 하나 ‘교육적’이지 않은 글들이 없다. 그중에 하나가 “오늘 할 일을 내일로 미루지 말라”라는 격언이 있다. “하루를 미루면 그것을 복구하는데 이틀이 걸리고, 한달을 미루면 그것을 복구하는데 두달이 걸린다. 1년을 미루면 그것을 복구하는데 2년이 걸린다” 이 또한 맹자의 말이다. 그 맹자의 말이 탈무드에도 비슷하게 나온다. "하루 공부하지 않으면 그것을 되찾기 위해서는 이틀이 걸린다. 이틀 공부하지 않으면 그것을 되찾기 의해서는 나흘이 걸린다. 1년 공부하지 않으면, 그것을 되찾기 위해서는 2년 걸린다.” -탈.. 2023. 4. 14. 탈무딕 디베이트10, 탈무드가 말하는 어린이교육의 4가지 특징 탈무드에서 말하는 어린이 교육에 대하여 90년대 후반 29살의 나이에 처음으로 탈무드 수업을 받은 적이 있다. 약 2년간 4학기에 걸쳐서 탈무드 수강을 하였는데, 너무나 수업이 어려워서 도저히 따라갈 수 없었다. 다만 수업에 참여하는 것만으로도 너무나 유익한 시간이었다. 어려운 수업을 이해하려면 무엇보다도 어린 시절부터 기초(basic)가 탄탄해야 한다. 기초가 없이는 완성을 향하여 나아갈 수 없다. 세계에서 제일 높은 빌딩인 UAE에 있는 칼 알리파는 높이가 1킬로미터 이상이다. 그 높이까지 올리려면 100년이 지나도 무너지지 않을 기초를 잘 놓아야 한다. 그래서 우리나라도 100년이 지나도 무너지지 않을 [백년지대계] 교육을 위해서 기초를 놓는 것에 열심을 다한다. 우리 나라는 특별한 자원이 없다. .. 2022. 10. 24. 독서특강, 그릇이 큰 리더의 7가지 특징 #인문학산책 리더쉽 특강을 준비하면서 그릇이 큰 리더의 7가지 특징 며칠전에 명나라 말기의 정치관료였던 여 곤 선생의 [신음어]를 소개한 적이 있다. 이 여 곤 선생의 이 책은 조선의 정약용의 중국판 [목민심서]라고 할 수 있다. 목민관이 어떻게 치리하는가에 대한 리더쉽을 다루기도 하지만 실제적으로는 수신 (몸을 갈고 닦는 것)에 대해서 더 중점을 두고 있다. 즉 수신이 잘못되면 모든 것이 잘못된다는 생각이다. 수신은 진실 리더가 될 사람의 기본이다. 그리고 리더가 되었더라고 하여도 반드시 수신의 기본기를 유지해야 한다. 기본이 충실한 사람은 큰 리더로 성장한다. 리더쉽이라는 말은 '리더가 배를 이끄는 기술'이다. 남을 이끈다는 것은 곧 지위와 더불어서 반드시 합당한 권위를 가져야 한다. 작은 모임의 리.. 2022. 10. 15. 이전 1 2 3 4 다음 728x90 반응형 LIST
